「人が育たない」「人が定着しない」「指示待ちばかりで主体的に動けない」「部署によっては生産性が上がらない」「組織内でもコミュニケーションがうまくいっていない」など、貴社の困りごとはありませんか？

結論は、自分で考え行動でき結果を出せる人財を育成します。

企業は「人」で成り立っているという原点に立ち返ることで、個々の目標や自己像の構築、さらにそれらをバックアップする組織の体制・環境を整備します。

ブレない軸を内面（マインド）に持つことで、表層に出てくるコミュニケーションの質や相手に与える印象もプラスにシフトすることが可能です。

基本的な「五徳」の考えに基づき、仁徳で目の前の方（クライアント様や取り引き様など）に一所懸命慈愛を持って関わり、義徳で筋を通す、約束を守る、きれいに生きることを実践し、礼徳で所作や響く言葉の与え方を習得し、智徳で自ら学ぶ姿勢を持ち、これら四徳を循環させることで、信徳の「お金」「人脈」「愛情」「チャンス」を引き寄せます。

実はこれらが成果結果に通じる一番の近道なのです。

売上アップや数値目標ありきだけの育成ではなく、人としての「あり方・生き方」、欲を言えば日本を背負っていく「生き抜く力」を手渡したいと思っています。

人間関係の「質」を上げると同時に、個々の「質」も上がります。

それらを導き伴走するリーダーを養成し次世代に継承していきます。

個々が成長できバックアップする組織環境には必然と人が集まります。

常に共有・共存・共働を念頭に置き、お互いの尊厳を守ること、それが未来に繋がる組織のあり方でしょう。

貴社の解決すべき課題や問題、未来の道筋に合わせた「人財育成プラン」をカスタマイズし、企画・提案いたします。

弊社S.PLANET独自育成プランにご興味を持っていただけること、楽しみにしております。

先ずはご相談ください。

• 組織が目指す社員のあるべき姿と現状（現場）のギャップを埋めるには、双方の理解と共有が大前提になります。
• 個々が腑におとすことで自分のコトバで語り（主体的に）行動できるまでに組織としてどのようにバックアップするか、職場環境の整備が必要です。
• 社員の「～したい、会社への想い」を見える形で共有し、継続すること、また、一方通行のコミュニケーションから双方通行のコミュニケーションへ変容することも不可欠です。
  それらを導き伴走するリーダーを養成します。
• 個々の才能・資質を引き出すことで、組織全体の活性に繋げます。
• 潜在能力をフルに発揮できる個人が集まった組織は、さらにその枠組みの外へと繋がり、それぞれが相乗効果を発揮します。
  組織と個人の「質」の向上を、永久持続できる仕組みを自ら構築する手助けをします。

想像を超えたパワフルな集団に変化します

個々に抱えた問題や解決したい案件等を、「オフサイトミーティング®」と「方眼ノートメソッド」でアウトプットしていきます。

目に見える（可視化）状態で言語化するため、脳の中も整理できます。

さらにお互いの価値観の違いを認識し共有することも可能です。